Management Kualitas Proyek Part 1
Proses Perangkat Lunak dan Metrik Proyek
Gambar tersebut merupakan bagan atau sebuah proses yang metodenya dibuat untuk pengembangan aplikasi perangkat lunak dan yang lebih luas adalah pengembangan dalam sebuah perusahaan.
Dalam sebuah proses pengembangan sangat bergantung pada tiga faktor utama yaitu :
people (SDM)
Peran sumber daya manusia begitu sangat penting diperhatikan, karena sebuah produk dan teknologi tidak dapat berjalan bila tidak ada user/manusia yang menjalankannya. Dan SDM yang yang terlibat juga harus mempunyai skill dan keahlian yang memang dapat diandalkan pada bidangnya masing - masing
Technology (kemampuan teknologi),
Dengan kemampuan yang dimiliki terhadap teknologi maka pengembangan dapat dilakukan secara maksimal dan dapat menghasilkan produk yang baik di pasar, sehingga dapat menunjang dalam sebuah proses pengembangan
Product (Produk).
Produk merupakan hasil yang telah didapatkan ketika People (SDM) dan Technology (teknologi) saling ter-integritas satu sama lain. Karena dengan adanya keterikatan antara SDM/user dan teknologi yang saling bersinergi dapat menghasilkan produk yang berkualitas sehingga dapat segera dipasarkan
Dengan kata lain ketiga faktor ini harus dimiliki jika dalam sebuah proses pengembangan ingin menhasilkan produk yang maksimal. Karena jika salah satu faktor ini melemah atau tidak seimbang maka akan terjadi ketidakmaksimalan dalam proses pengembangan tersebut.
Setelah tiga faktor utama terpenuhi, maka ada tiga faktor external yang harus diperhatikan juga, yaitu Customer Characteristic, Business Condition, Development Environment.
Customer Characteristic
Dalam sebuah pengembangan harus memperhatikan karakteristik seperti apa customer yang menjadi client dalam sebuah pengembangan. Jika dapat memahami karakteristik dari customer maka produk yang dihasilkan akan sesuai harapan.
Business Condition
Setelah itu dalam sebuah pengembangan harus juga memahani kondisi bisnis seperti apa yang sedang menjadi trend dipasaran. Dengan kata lain seorang Manajer dapat harus memprediksikan produk apa yang dapat menjadi trend dipasaran, sehingga pengembangan yang dilakukan akan tetap sasaran.
Development Environment
Dalam melakukan proses pengembangan haruslah dapat memahami keadaan pengembangan yang sedang dalam tahap pemrosesan yaitu adanya proses debuger atau proses pengetesan apakah masih ada bug yang terdapat di produk, hal ini mengingat sangat penting dilakukan sebelum produk yang dihasilkan akan dipasarkan.
Kesimpulannya, dalam sebuah proses pengembangan terdapat beberapa faktor yang saling ter-integrasi atau saling mengikat, sehingga proses pengembangan dapat tercapai sesuai tujuan yang dimaksud.
Terima kasih sudah membaca artikel tentang Proses perangkat lunak dan Metrik Proyek.
Artikel Lain tentang Manajemen Proyek juga bisa di lihat di sini :
- Initiation Proyek dan Manajemen Scope Proyek Part 1
- Initiation Proyek dan Manajemen Scope Proyek Part 2
- Manajemen Sumber Daya Proyek Part 1
- Manajemen Sumber Daya Proyek Part 2
- Work Breakdown Structure WBS dan Estimasi Biaya Proyek Part 1
- Work Breakdown Structure WBS dan Estimasi Biaya Proyek Part 2
Tidak ada komentar:
Posting Komentar